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如何写融资计划


  在一个好的商业计划中,是什么因素决定了作用?


  英国石油公司的页数:处理的作品,看似简单的手稿,实际上是在敲打作用。对于大多数早期项目,英国石油公司的PPT信息不应超过20页。许多投资者与20多页的英国石油公司有内部冲突,一些创始人在追求美丽时使用了太多设计的照片,导致英国石油公司超过2000万英镑。投资者收到这种BP,如果周边信号不好,很可能不会选择下载查看,白白错过了很多机会。


  BP的逻辑:这是一个BP的核心价值。每个投资者每天应该阅读不少于20本。能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,就是清晰的逻辑。此外,当投资者看英国石油公司时,他们通常用快速,扫描它,甚至在一分钟内阅读它。因此,我们必须直奔主题,的重点,并在最短的空间内讲述我们项目的商业逻辑。


  BP之美:之前有人说,一些创始人为了追求美而过度包装BP,这是不可取的,但适当的配色仍然可以让投资者在大量的垃圾BP中发现新事物。“企业家不应该太迷信模板,我相信你所做的是独一无二的。不建议代你写BP。亲自写修改BP也是为了一次次梳理自己的创业逻辑。最终面对投资人的是创业者自己,编剧无法替代。


  看完商业计划(BP),投资者需要拿到三个核心。1.你想干嘛?你的产品或服务? 2有什么价值。怎么做?你有执行的能力和成功吗?3.如何赚钱商业模式),如何分钱需要多少钱(融资多少基金)


  商业计划的主要框架


  


  商业计划的主要框架主要包括三个部分:内政和外交、人员和资金。商业计划的框架模型主要分为四个部分和十二个子部分,如下图所示。


  其次,下面12节介绍商业计划的编写细节和注意事项


  1.项目定位项目定位:用一句话简单介绍你的项目。项目定位介绍写在商业计划首页,让人一目了然。


  2.提问(市场痛点在哪里):现有哪些客户需求没有得到满足,市场痛点在哪里?市场需求是创业的基础。很多创业者提出虚假需求或非刚性需求。在确认市场需求的过程中,创业者也在寻找差异化。创业方向不把握,自然很难赢得投资人的青睐。创业需要对自己和他人负责。了解和深化市场需求非常重要。


  3.解决方案产品和服务解决方案:解决市场痛点的方法和途径。


  4.市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这种需求的市场容量


  5.入门策略(如何开始)入门策略:项目从零开始,如何开始?


  6.竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内有哪些竞争对手,项目的核心竞争力在哪里?


  7.核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景简历,以及你的团队为什么能做到这一点


  8.执行的现状(已经做了什么)执行:的现状项目进展到什么程度以及已经做了什么都有解释


  9.规划目标(未来前景)规划目标:未来需要做哪些事情


  10.商业模式(如何赚钱)商业模式:如何赚钱,什么时候能收支平衡?


  11.股权结构(如何分钱)股权结构:创始人兼核心团队结构的股权决定了未来的长期发展基础


  12、融资计划(需要多少钱融资计划:需要多少钱来做这件事


  13.不会写,可以找“云对接”给你写,可以免费对接投资人。


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