是将市场机制引入设施投资融资不是62616964757 a 686964616 Fe 58685 e5a EB 93134336432。所有的城市基本设施项目都可以是商业-oriented.应该说最基本的设施不可能是商业-oriented.政府不能认为通过市场机制运作基本设施项目就意味着政府已经完全退出投资领域。在基本设施，的市场化进程中，政府将不得不继续向基本设施投入部分资金，对政府而言，融资项目的投资少于传统方式，两者的区别在于政府采用融资项目方式的收入。
消除费用的超支
在初始阶段，企业公共部门和私营部门与政府一起参与了识别，可行性研究、设施和融资的建设进程，这确保了项目的技术和经济可行性，缩短了早期工作周期，降低了项目的费用成本。只有当项目完成并获得政府批准后，私营部门才能开始获利。因此，项目融资模式有利于提高效率，降低工程，带来的成本，可以消除项目竣工风险和资金风险。研究表明，与传统的融资模式相比，融资项目平均为政府部门节省17%的费用，建设的建设工期能够按时完成。
转变政府职能
政府可以摆脱繁重的事务，从过去的设施公共服务的提供者变成一个监督角色，从而保证质量，减轻政府在预算方面的压力。
主体投资的多样化
利用私营部门提供资产和服务可以为政府部门提供更多的资金和技能，促进融资的投资体制改革。同时，私营部门参与项目还可以促进设计，施工和设施，管理进程的创新，提高工作效率，使传播成为最好的管理理念和经验。
提供高质量的服务
政府部门和民间部门可以取长补短，充分发挥政府公共机构和私人机构，的优势，弥补彼此的不足。双方可以形成互利的长期目标，以最有效的成本为公众提供高质量的服务。
组成战略联盟
参与项目的各方对组成战略联盟的整合在协调各方的不同利益方面发挥着关键作用。
风险分配合理
与BOT等模式不同，融资项目可以在项目前期实现风险分配。同时，由于政府分担了一些风险，风险分布更加合理，化，承包商和投资者的风险降低，从而降低了融资的难度，提高了项目在融资成功的可能性。在分担风险的同时，政府也拥有一定的控制权。
应用范围广
该模式突破了引进私人企业参与公共基金会设施项目组织机构，的各种限制，可应用于市政的城市供热、道路，铁路、机场，医院、学校，等各种公用事业。
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